ZEROZEN
Divisione Consulting
Proteggiamo il tuo valore. Potenziamo la tua crescita.
Focus Settore Agricolo
La consulenza strategica per far crescere la tua impresa agricola
Grazie ad una consolidata esperienza nei settori del latte alimentare, Parmigiano Reggiano e Grana Padano, affianchiamo imprenditori agricoli, cooperative, consorzi e aziende agroalimentari nella gestione, crescita e tutela della propria attività, offrendo una consulenza strategica e specializzata, con un approccio concreto, multidisciplinare e orientato ai risultati.
Il nostro approccio proattivo e vincente nasce dall’idea di applicare anche nel settore agricolo il metodo di gestione aziendale che, attraverso un supporto continuativo, partendo dalla mappatura patrimoniale e finanziaria dell’azienda, consente di elaborare un progetto finalizzato al riequilibrio economico-finanziario dell’impresa, necessario affinchè l’impresa possa crescere in modo equilibrato e sostenibile, con una gestione programmata ed efficiente delle proprie risorse.
Gestione dei rapporti con Banche ed Istituti di Credito
Affianchiamo le imprese nella gestione strategica dei rapporti con Banche e Istituti di Credito, supportandole nella pianificazione finanziaria e nell’ottimizzazione della leva bancaria.
Offriamo assistenza strategica all’impresa nel percorso di accesso al credito, prestando consulenza nella valutazione e pianificazione di nuove linee di credito e di strumenti finanziari dedicati a investimenti, consolidamenti bancari, operazioni autoliquidanti, factor e cessione dei crediti, con l’obiettivo di garantire continuità, liquidità e sviluppo aziendale.
Pianificazione Finanziaria e Supporto Gestionale
Forniamo supporto continuativo nella gestione amministrativo-contabile dell’Impresa attraverso un confronto quotidiano con l’area amministrativa dell’Azienda, al fine di garantire che la gestione dei flussi di cassa risulti in linea con gli obiettivi pianificati.
Scopo primario di tale servizio è di fornire all’impresa gli strumenti che le consentano di gestire più consapevolmente ed efficacemente il proprio cash flow.
Tutela del Credito e Gestione del debito
Affianchiamo le imprese nella gestione strategica del credito e delle esposizioni debitorie, individuando soluzioni efficaci per rafforzare l’equilibrio finanziario e preservare liquidità e continuità aziendale.
Attraverso un’analisi approfondita delle posizioni verso fornitori, banche e partner finanziari, definiamo strategie personalizzate per ottimizzare i flussi finanziari, ridurre le criticità e migliorare la sostenibilità economica dell’impresa nel medio e lungo periodo.
Un approccio concreto e strategico per ridurre le criticità finanziarie, proteggere il valore dell’impresa e favorire una crescita più stabile e sostenibile.
Operazioni immobiliari
Assistiamo imprese agricole e operatori del settore Agro nella gestione di operazioni immobiliari relative, ad esempio, a stalle, caseifici, fondi rustici, impianti produttivi e strutture agricole.
Forniamo supporto completo nelle trattative e nella strutturazione dell’operazione, affiancando il cliente anche nella ricerca delle migliori soluzioni finanziarie e bancarie per l’acquisto, la locazione o lo sviluppo degli asset immobiliari.
Operazioni societarie
Affianchiamo le imprese operanti nel settore dell’Agro, nella strutturazione ed esecuzione di operazioni straordinarie, quali costituzioni new-co, acquisizioni di partecipazioni sociali, cessione di ramo d’azienda, operazioni su capitale, fusioni, trasformazioni, scissioni e riorganizzazioni aziendali.
Consulenza Continuativa
La consulenza strategica per far crescere la tua impresa agricola
Zerozen si pone come unico referente al fianco dell’imprenditore per gestire in modo più efficiente, organizzato e strategico ogni aspetto dell’azienda.
Attraverso una consulenza continuativa, affianchiamo imprese industriali e agricole nella pianificazione finanziaria, nella gestione dei flussi di cassa, nell’ottimizzazione dei costi, nei rapporti con banche, fornitori ed enti esterni e nelle decisioni strategiche per la crescita del business.
Il nostro approccio integra competenze manageriali, economico-finanziarie e operative, offrendo all’azienda un team multidisciplinare altamente specializzato, con costi significativamente inferiori rispetto all’inserimento di più figure interne all’impresa.
Vantaggi:
– Un solo interlocutore per tutti gli aspetti Organizzativi, Economici e Finanziari, gestiamo per te i rapporti con Istituti Bancari e Agenzia delle Entrate;
– Rapidità e Dedizione: un consulente dedicato con tempi di risposta rapidi e supporto gestionale settimanale sui flussi di cassa (Cash Flow)
– Credibilità bancaria: Business Plan e Piani Industriali utili per accesso al credito e consolidamento debiti;
– Efficienza Economica: costi significativamente inferiori rispetto alla creazione di funzioni aziendali interne all’organico aziendale.
Cash Flow Intelligence
Fungendo da cabina di controllo finanziaria esterna, affianchiamo l’imprenditore nella gestione mensile della liquidità aziendale, trasformando gli incassi in un piano operativo intelligente dei pagamenti, con l’obiettivo di garantire continuità finanziaria, equilibrio di cassa e maggiore capacità decisionale.
In particolare, ogni mese:
- acquisiamo la situazione incassi e disponibilità;
- analizziamo scadenze, priorità e fabbisogni;
- costruiamo un piano operativo dei pagamenti;
- indichiamo:
- cosa pagare subito
- cosa rateizzare
- cosa rinviare
- cosa negoziare
- quali uscite ottimizzare
- monitoriamo l’equilibrio finanziario dell’azienda.
Pianificazione strategica e realizzazione concreta della crescita aziendale
Pianificazione strategica e crescita aziendale: analizziamo la tua impresa per individuare opportunità di sviluppo, incremento dei margini ed efficientamento, accompagnando l’imprenditore in ogni fase del percorso, dalla due diligence alla pianificazione degli investimenti, dalla costruzione finanziaria e reperimento delle risorse mediante la leva bancaria o strumenti di finanza agevolata fino alla realizzazione concreta del progetto e alla sua implementazione operativa.
Consulenza Manageriale e Gestionale
Lavoriamo in stretta sinergia con i clienti per definire metodi di pianificazione aziendale, mediante la consulenza nelle strategie di efficientamento dei costi, nella programmazione degli investimenti finalizzati all’incremento dei ricavi, miglioramento delle marginalità, pianificazione patrimoniale, supporto all’impresa nel favorire il passaggio generazionale, fornendo inoltre, ove necessario, supporto all’imprenditore nella selezione della leva finanziaria.
Coaching personalizzato per la gestione amministrativa e la pianificazione strategica aziendale, con focus su efficienza e governance, con formazione di natura gestionale a favore del management.
Consulenza in materia di gestione dei flussi finanziari, inclusa l’assistenza nella predisposizione di metodi o procedure contabili, programmi di contabilizzazione delle spese e procedure di controllo di bilancio.
Redazione, di concerto con l’impresa, di piani industriali e previsionali, funzionali all’ottenimento di linee di credito a supporto dell’incremento produttivo anche in adempimento di bandi pubblici o, ove necessario, del ri-equilibrio finanziario dell’impresa.
Pianificazione e gestione della leva finanziaria, inclusa la gestione delle relazioni con gli Istituti di credito: assistenza nelle trattative con banche e finanziatori per rinegoziare finanziamenti, ridefinizione di piani di ammortamento, diretti all’ottimizzazione del debito, attraverso lo sviluppo di soluzioni personalizzate, che consentano alle aziende di ritrovare un equilibrio finanziario e superare situazioni critiche o di difficoltà temporanee.
Supporto a startup e nuove iniziative imprenditoriali, finalizzato a trasformare idee innovative in realtà aziendali solide, strutturate e competitive. Il servizio comprende assistenza nella definizione del modello di business, nella costituzione della società, nella predisposizione di business plan e piani industriali, nonché nel percorso di accesso a finanziamenti e linee di credito necessarie allo sviluppo del business e all’esecuzione degli investimenti programmati. La consulenza è completata con un supporto strategico e organizzativo per l’ottimizzazione dei processi aziendali, della gestione finanziaria e dei rapporti con fornitori e partner commerciali, favorendo una crescita sostenibile e profittevole.
Compliance Aziendale e Risk Management
Trasforma gli obblighi normativi in vantaggi competitivi.
Non subire le normative, usale per distinguerti. Ti aiutiamo a costruire un’azienda trasparente e inattaccabile.
ESG & Bilancio di Sostenibilità
Redigiamo Bilanci di Sostenibilità che delineano, in modo trasparente, l’impegno dell’azienda nel rispetto dell’ambiente, nella gestione responsabile delle risorse e delle politiche di governance e nella creazione di valore per la comunità. Il bilancio non è solo uno strumento di conformità alle normative, ma è anche e soprattutto un elemento di reputazione ed un valore competitivo che dimostra il ruolo attivo dell’impresa verso uno sviluppo sostenibile.
Modelli Organizzativi 231 (MOG)
Affianchiamo le imprese con un approccio pratico e strategico, attraverso un’analisi approfondita dell’organizzazione aziendale e la definizione di soluzioni su misura per garantire la conformità alla normativa sulla Responsabilità Amministrativa degli Enti (D.Lgs. 231/2001).
In particolare, offriamo supporto nella mappatura dei rischi aziendali e nella predisposizione del Modello Organizzativo 231 (MOG), volto a prevenire i reati presupposto e a ridurre il rischio di sanzioni e responsabilità per azienda, amministratori e management. Implementiamo inoltre sistemi di Whistleblowing conformi alla normativa, sviluppiamo procedure interne e protocolli di controllo per rafforzare governance e trasparenza aziendale, e assumiamo – ove richiesto – l’incarico di Organismo di Vigilanza (OdV), garantendo monitoraggio costante e supporto specialistico.
L’adozione del MOG 231 rappresenta non solo uno strumento di tutela, ma anche un’opportunità per migliorare l’efficienza dei processi interni, valorizzare l’affidabilità dell’azienda e accrescere i benefici reputazionali, anche in termini di Rating di Legalità e accesso a finanziamenti e agevolazioni.
Rating di Legalità
Supportiamo le imprese nel percorso di ottenimento del Rating di Legalità rilasciato dall’AGCM, un riconoscimento che certifica trasparenza, affidabilità e rispetto dei più elevati standard etici e normativi.
Il Rating di Legalità rappresenta oggi un importante vantaggio strategico, in grado di garantire all’azienda numerosi vantaggi competitivi e di natura economica:
- nei rapporti con i gruppi multinazionali, che sono sempre più sensibili alla compliance ed alla sostenibilità dei propri partner commerciali;
- nei rapporti con gli Istituti di Credito, riducendo le tempistiche del rilascio di finanziamenti e i relativi oneri;
- nei rapporti con Enti pubblici / Pubblica Amministrazione che sempre più spesso tengono conto del Rating di Legalità per bandi di gara o bandi per la concessione di finanziamenti pubblici, conferendo preferenza in graduatoria, attribuendo un punteggio aggiuntivo e riservando una quota delle risorse finanziarie allocate.
Oltre ai benefici economici e competitivi, il Rating di Legalità valorizza la reputazione dell’impresa nei confronti di clienti, partner e stakeholder, dimostrando un impegno concreto verso legalità, compliance e sostenibilità organizzativa e accrescendo fiducia e valore sul mercato.
Privacy & Cybersecurity
Offriamo assistenza continua e soluzioni integrate per assicurare alle aziende la piena conformità alle normative sulla privacy, creando un sistema di gestione privacy proattivo ed individuando misure di sicurezza personalizzate ed adeguate al contesto aziendale.
La nostra consulenza è progettata per proteggere i dati aziendali e ridurre i rischi legati a violazioni, data breach e attacchi informatici. Ove necessario, assumiamo il ruolo di Data Protection Officer (DPO) per supervisionare e guidare l’implementazione di pratiche sicure ed in linea con le normative di settore.
Certificazione Parità di Genere
Assistiamo le aziende nel percorso di ottenimento della Certificazione per la Parità di Genere ai sensi della UNI/PdR 125:2022, attraverso un’analisi dei processi aziendali, delle policy interne e dei KPI rilevanti, con l’obiettivo di promuovere inclusione, equità e valorizzazione del merito. La certificazione rappresenta un’opportunità strategica per rafforzare la reputazione aziendale, accedere a premialità nei bandi e nelle gare pubbliche e beneficiare delle agevolazioni contributive previste dalla normativa vigente.
Trasparenza retributive e parità salariale
Supportiamo le imprese nell’adeguamento agli obblighi in materia di trasparenza retributiva e parità salariale, in linea con la normativa europea e nazionale. Attraverso audit interni, analisi dei gap retributivi e revisione dei processi HR aiutiamo le aziende a sviluppare sistemi retributivi trasparenti, equi e sostenibili.
Affianchiamo HR e management nella definizione di policy e procedure in grado di garantire compliance normativa, valorizzazione del merito e maggiore fiducia all’interno dell’organizzazione.
AI Act & Compliance Intelligenza Artificiale
Supportiamo imprese e management nell’adeguamento al Regolamento Europeo AI Act integrando innovazione tecnologica, governance aziendale e compliance normativa in un quadro regolatorio in continua evoluzione. Affianchiamo le aziende nella classificazione dei sistemi di intelligenza artificiale, nell’analisi dei rischi e nella definizione di policy interne, procedure operative e presidi organizzativi conformi ai requisiti previsti dalla disciplina europea. Per adottare soluzioni di intelligenza artificiale conformi, sicure e strategiche, trasformando la compliance in un reale fattore di crescita e competitività
Assistenza completa per ottenere la certificazione, migliorando il benessere aziendale e il posizionamento strategico.
Due Diligence, Finanza Straordinaria e M&A
Affianchiamo, anche per il tramite di nostri partners professionali, primari investitori ed operatori economici nella strutturazione ed esecuzione di operazioni straordinarie, quali:
- acquisizioni e dismissioni di aziende e di partecipazioni sociali (sia di maggioranza sia di minoranza),
- operazioni su capitale,
- fusioni, trasformazioni, scissioni
- riorganizzazioni aziendali.
Gestiamo con competenza le sfide più complesse, dalle questioni di governance ai rapporti tra i soci, ai passaggi generazionali dell’impresa. Garantiamo una due diligence completa e su misura, assicurando una gestione strategica e sicura di ogni transazione. Il nostro approccio mira a ridurre al minimo i rischi ed a ottimizzare le opportunità di business.
Tutela degli Asset Aziendali e Operazioni immobiliari
Offriamo un servizio completo di consulenza personalizzata a favore di imprese che intendono eseguire operazioni immobiliari quali compravendite, locazioni, rent to buy, ecc., assicurando supporto:
- nelle trattative e nella negoziazione degli accordi con controparti e contractor;
- nell’eventuale costituzione di società di scopo, per il miglior perfezionamento dell’intera operazione;
- nella corretta valutazione ed acquisizione delle relative risorse finanziarie, incluse quelle bancarie, da destinare all’operazione immobiliare.
